Din acest motiv am construit o echipă de profesionaliști care pot să faciliteze dezvoltarea IMM-urilor prin regândirea, definirea, gestionarea schimbărilor organizaționale în așa fel încât acestea să nu influențeze managementul operațional (business as usual) dar totuși să asigure creștere de valoare pentru acționări.

 

Ariile în care am atins rezultate:

• Definire și management de programe și proiecte (bazat pe metodologii Prince2, IPMA, PMP)

• Facilitare implementări sisteme IT de business (ERP, CRM, SFA, WMS, BI)

• Analiza și optimizarea proceselor de lucru (BPMN)

• Facilitarea dezvoltării managementului (business coaching)

 

În cazul în care sunteți interesați de serviciile noastre vă rog să ne contactați: